Współpraca bez barier: Jak skutecznie budować zespoły B+R i wdrażać innowacje?

Polecamy Wam konferencję on-line 25 marca 2025 roku dla naukowców, brokerów innowacji i menedżerów transferu technologii.

Nieraz w Serfencie napotykaliśmy bariery komunikacyjne, trudności w porozumieniu się w zespole. Ale wiemy, że nad tym można pracować i sięgać po pomoc specjalistów. Prezentujemy Wam właśnie świetną do tego okazję – konferencję on-line 25 marca, dla naukowców, brokerów innowacji i menedżerów transferu technologii.

Czy Twój zespół napotyka bariery w komunikacji i współpracy?

Zapraszamy na konferencję online, która pomoże Ci usprawnić współpracę w interdyscyplinarnych zespołach oraz zwiększyć skuteczność wdrażania innowacji. Podczas konferencji uczestnicy poznają kluczowe zasady efektywnej komunikacji i budowania zespołów pracujących nad transferem wiedzy i technologii.

Wykorzystujemy autorską metodę Team Upgrade, opartą na trzech filarach skutecznego funkcjonowania zespołów badawczo-rozwojowych i produktowo-wdrożeniowych:

• Struktura – każdy członek zespołu zna swoją rolę, cele projektu i oczekiwania wobec swojej pracy, co sprzyja skutecznej realizacji procesów B+R.
• Zaangażowanie – aktywny udział w działaniach zespołu, współodpowiedzialność za projekt oraz motywacja do skutecznej komercjalizacji wyników badań.
• Otwartość – efektywna komunikacja między naukowcami, biznesem i jednostkami transferu technologii, gotowość do przyjmowania feedbacku i budowania relacji opartych na zaufaniu.

Dzięki wzmocnieniu tych obszarów Twój zespół będzie lepiej przygotowany do współpracy z partnerami biznesowymi, skutecznego zarządzania projektami B+R oraz efektywnego wdrażania innowacyjnych rozwiązań na rynek.

Co zyskasz, biorąc udział w konferencji?

Praktyczne narzędzia do skutecznego rozwiązywania konfliktów – nauczysz się metod usprawniających komunikację i zapobiegających nieporozumieniom.

Wzrost zaangażowania i motywacji zespołu – dowiesz się, jak budować środowisko sprzyjające współodpowiedzialności i proaktywnej postawie.

Konkretny plan działania dla Twojego zespołu – wspólnie wypracujemy kontrakt współpracy, który usprawni codzienną organizację pracy i zwiększy efektywność.

Agenda konferencji (4 godziny online)

Część 1: Wprowadzenie do metody Team Upgrade (9:00 – 9:30)

Prowadząca: Izabela Bernau-Ławniczak

📌 Omówienie kluczowych założeń i genezy metody Team Upgrade.

📌 Praca w podgrupach z wykorzystaniem cyfrowego narzędzia Otwarte Karty.

📌 Identyfikacja pierwszych obszarów do optymalizacji współpracy.

Część 2: Identyfikacja wąskich gardeł w zespole (9:30 – 10:30)

Prowadząca: Urszula Szwed

📌 Analiza kluczowych wyzwań we współpracy zespołowej – role, zaangażowanie, komunikacja.

📌 Diagnostyka trudności w interdyscyplinarnych zespołach B+R.

Przerwa (10:30 – 10:40)

Część 3: Pogłębiona analiza blokad współpracy (10:40 – 11:40)

Prowadząca: Izabela Bernau-Ławniczak

📌 Warsztatowa analiza wybranych barier utrudniających efektywną współpracę.

📌 Interaktywne ćwiczenia – wypracowanie strategii usprawniających dynamikę zespołu.

📌 Przykłady najlepszych praktyk stosowanych w zespołach badawczo-rozwojowych oraz produktowo-wdrożeniowych.

Część 4 Podsumowanie i plan wdrożenia (11:40 – 13:00)

Prowadząca: Urszula Szwed

📌 Opracowanie zespołowego kontraktu współpracy z kluczowymi zasadami efektywności.

📌 Podsumowanie wniosków i przygotowanie planu wdrożeniowego.

📌 Sesja pytań i odpowiedzi – indywidualne konsultacje z ekspertami.

Prowadzące konferencję

Izabela Bernau-Ławniczak – badaczka zachowań, projektantka usług i procesów opartych na realnych potrzebach użytkowników. Ekspertka w obszarze komunikacji zespołowej i customer insights. Współautorka metodyki Team Upgrade oraz narzędzia Otwarte Karty.

Urszula Szwed – doświadczona doradczyni w obszarach rozwoju biznesu i udrażniania komunikacji w zespołach. Przez 10 lat prowadziła samozarządzający się zespół projektowy. Współautorka metodyki Team Upgrade oraz narzędzia Otwarte Karty.

Dla kogo jest ta konferencja?

Ważne informacje

Kiedy: 25 marca 2025

Czas trwania: 4 godziny
Forma: Online (platforma Teams)
Koszt: 1200 zł netto + VAT

Rejestracja: Udział w konferencji jest możliwy po przesłaniu zgłoszenia na iza@veryhuman.pl

Liczba miejsc ograniczona decyduje kolejność zgłoszeń!

Organizatorzy – gościnnie

Team Upgrade to metoda rozwijana przez ekspertów w obszarze budowania zespołów, komunikacji i współpracy organizacyjnej. Opierając się na wieloletnich badaniach i doświadczeniach, Team Upgrade stanowi jedno z najbardziej skutecznych narzędzi diagnozy i rozwoju zespołów w Polsce.

Nie pozwól, aby blokady w komunikacji utrudniały rozwój Twojego zespołu. Dołącz do nas i zobacz, jak efektywna współpraca zmienia dynamikę Twojego zespołu!

• Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany terminu wydarzenia z powodów niezależnych od organizatora.

O nas – Serfenta

Serfenta od 17 lat działa w zakresie nowoczesnego i biznesowego podejścia do pracy z dziedzictwem kultury. Zaczynała od pracy z rzemiosłem plecionkarskim, teraz sięga już o wiele dalej i szerzej. Tworzące organizację ekspertki, Paulina Adamska i Łucja Cieślar zaprojektowały (wspólnie z doradczynią biznesową Urszulą Szwed) autorski Model Biznesowy „Innowacyjny Model Rewitalizacji Rzemiosła”, dzięki któremu zarabiają na swoje działania. Udostępniają, upowszechniają i zarządzają wiedzą o dziedzictwie plecionkarskim. Organizują warsztaty i wydarzenia merytoryczne, prowadzą wykłady o styku antropologii kulturowej, rzemiosła i rynku; umożliwiają doświadczenie rzemiosła każdemu. Uczą tych, którzy przekazują wiedzę i umiejętności innym. Serfenta to jedna z trzech polskich organizacji akredytowanych przez UNESCO. Otrzymała europejską nagrodę Europa Nostra 2024 i międzynarodową nagrodę JIAPICH 2022 za promocję niematerialnego dziedzictwa kultury z silnym fokusem na zrównoważony biznes. Znalazła się też w finale nagrody New European Bauhaus 2023 z projektem Innovation Model of Craft Revitalisation.